[摘要] 本文从技术、市场两个维度及其协同互动建立一个“三角形”的分析框架来
探索以要素配置优化为特征的企业家创新在市场势力构建中的作用机理与途径， 并运用
汽车产业的相关数据对其进行实证分析。研究发现，企业知识产权获取与市场（尤其是中
间品市场）的渠道控制能力提升是构建市场势力的重要途径，而企业家创新通过诸要素在
多种新组合中的试错可实现经营绩效的显著提升与市场份额的有效扩大， 从而超越单纯
的技术创新。企业家在整合要素进行优化配置时可驾驭宏观经济周期，在经济低谷时期积
极进行技术寻求型与市场拓展型的并购，提升研发成果的时效性；对高附加值中间品的核
心技术环节加大研发投入，选择与自身资源禀赋及市场需求偏好相匹配的先进适宜技术，
实现市场需求导向型的技术创新流程整合与再造；实施灵活多样的人才柔性引进策略，注
重技术与市场两类专业人才的互补与协同， 采取股权激励等方式实现企业家与这两类人
才之间的“激励相容”。
[关键词] 企业家； 创新； 配置优化； 市场势力； 正反馈
[中图分类号]F272 [文献标识码]A [文章编号]1006-480X（2011）12-0143-10 【文件下载】
探索以要素配置优化为特征的企业家创新在市场势力构建中的作用机理与途径， 并运用
汽车产业的相关数据对其进行实证分析。研究发现，企业知识产权获取与市场（尤其是中
间品市场）的渠道控制能力提升是构建市场势力的重要途径，而企业家创新通过诸要素在
多种新组合中的试错可实现经营绩效的显著提升与市场份额的有效扩大， 从而超越单纯
的技术创新。企业家在整合要素进行优化配置时可驾驭宏观经济周期，在经济低谷时期积
极进行技术寻求型与市场拓展型的并购，提升研发成果的时效性；对高附加值中间品的核
心技术环节加大研发投入，选择与自身资源禀赋及市场需求偏好相匹配的先进适宜技术，
实现市场需求导向型的技术创新流程整合与再造；实施灵活多样的人才柔性引进策略，注
重技术与市场两类专业人才的互补与协同， 采取股权激励等方式实现企业家与这两类人
才之间的“激励相容”。
[关键词] 企业家； 创新； 配置优化； 市场势力； 正反馈
[中图分类号]F272 [文献标识码]A [文章编号]1006-480X（2011）12-0143-10